开始使用人才招聘数据分析时，您不需要收集大量数据，一些智能的招聘系统，如用友大易，都会为您收集日常的招聘数据，深入了解您的人才招聘流程，在复盘阶段为您生成数据报表、数据看板，帮助您输出招聘管理优化建议。 以下是开始招聘数据分析的五个技巧：确定您希望通过人才招聘数据分析实现的目标第一步是明确目标，需要制定短期和长期目标。 例如，您可能希望提高招聘流程的速度，为空缺职位吸引更多合格的候选人，或者确保整个招聘的公平性和透明度。让每一个目标都符合SMART原则，这样它们才是切实可行的。如果您想缩短招聘时间，目标可以是在未来三个月内，将客户服务职位的招聘时间缩短10%。一旦有了明确的目标，您就可以确定需要收集和分析哪些数据、信息和指标。 第二步收集数据 现在，您已经对需要收集哪些数据有了明确的概念，可以开始收集数据了。请记住，收集足够数量的可靠数据以进行公平分析是需要时间的。什么是"足够"取决于几个因素，其中包括您的组织规模和行业。 一个需要收集的数据是人才招聘成本。准确掌握招聘成本，包括招聘管理系统、招聘活动、付费来源、评估成本等，这至关重要，因为只有这样才能做出更明智的业务决策。 而就候选人而言，技能、经验、能力和个性是影响工作绩效并最终产生业务影响的关键属性。但如何才能获得这些数据呢？在招聘之初进行评估和技能测试，可以确定最成功员工的共同行为和能力。在此基础上，您可以创建理想候选人档案，并将其作为新候选人的基准。 第三步确定需要改进的地方 现在是时候对收集到的数据进行分析，找出需要改进的关键领域了。按照优先顺序排列这些领域，这样您就可以战略性地解决这些问题，避免混乱。 例如，您的分析结果可能会显示，候选人目前等待收到录用通知的时间过长，因此录用通知的接受率较低。在这种情况下，您的任务就是创建一个更高效的招聘流程，比如使用用友大易招聘系统帮助您的团队，更快地做出决定，更快地向优秀候选人发出录用通知，降低失去候选人的风险。 将您的数据与行业基准进行比较也有助于揭示哪些方面需要改进。例如，与竞争对手相比，是否有某个特定职位或地点的招聘时间比平均时间慢？ 您是否在某个渠道上花费了大量的招聘资源，却发现这并不是最高效的合格候选人来源？重新评估资金投向，放弃那些不起作用的资源，最大限度地将精力投入到有效的资源上。 如果您的候选人NPS（净推荐值）很低，您可能需要深入研究候选人体验不足的原因。 1.提高数据分析能力您不需要成为数据分析师，但数据素养是从数据中获得可行见解的基础。您必须能够阅读并理解数据的含义，这样才能有效地使用数据，并在需要时采取行动。 人力资源部门需要从企业的各个部门收集数据，例如财务或营销部门。在获取、管理和共享这些数据时，要考虑隐私规范及法律法规，并对在招聘过程中使用基于数据的流程充满信心。 如果数据分析超出了你的能力范围，你可以与企业的数据部门合作，寻求帮助。此外，获得数据驱动型人才招聘或人员分析方面的认证，以增强自己的技能、知识和信心，也是可行的。 2.监控进展让人才招聘分析为你工作的最后一步是不断跟踪和监控你的进展。当您调整招聘流程或试图改进某些方面时，请检查是否达到了预期效果。 例如，如果您将候选人最终面试与发出录用通知之间的时间缩短了50%，这会对录用通知的接受率产生什么影响？您是否需要做出更多改变？ 明智的做法是将当前的结果与之前的结果进行比较，以确保方向正确，并体现出业务影响和价值。监控重点指标的一个好方法是创建一个仪表盘。例如，您可以使用用友大易招聘系统创建招聘数据看板，实现招聘数据可视化，生成招聘绩效报表等。 总结 人才招聘分析可帮助您改善整个求职过程，满足企业的短期和长期人才需求。您可以做出以数据为驱动、以证据为基础的决策，以聘用顶尖人才，实现企业的蓬勃发展。
人力资源专业人员的职责因组织和具体职称而异。从确定最合适的候选人到为组织聘用最佳人选，人力资源垂直部门的职责多种多样。不过，一般来说，人力资源专业人员的主要职责是管理组织的人力资本。 在招聘员工方面，人才招聘团队负责利用招聘管理系统确定需求、寻找人才、筛选简历和申请、面试潜在候选人、与业务部门协调，并为合适的人提供工作机会。从雇主的角度来看，在这一甄选阶段，最大的挑战之一是如何留住候选人，因为他们也在寻找其他几个潜在雇主提供的有竞争力的工作机会。因此，在招聘过程中吸引和留住最优秀的候选人是人才招聘团队的一项重要职责。 1.撰写有吸引力的职位描述： 首先，编写一份有吸引力的职位描述，准确反映职位要求和公司文化。确保职位描述重点突出在贵公司工作的独特优势，以及贵公司与竞争对手的不同之处。此外，简化申请流程。尽可能使申请流程无缝衔接，确保申请表对用户友好、易于浏览，并且可以在合理的时间内完成。 2.沟通--黄金法则： 经常与应聘者沟通和交流反映了组织对招聘的兴趣。让应聘者了解招聘过程，及时回答他们的问题和疑虑，并在整个过程中向他们提供反馈。比如使用用友大易招聘系统推出的AI智能问答，随时回答候选人的应聘咨询，还可以从与候选人交流中抓取相关信息，主动为应聘者推荐最新岗位。按时回复应聘者并分享反馈信息，无论正面还是负面，都会大大有助于留住应聘者并吸引他们。作为应聘者，雇主的回应至关重要，它能建立起应聘者对组织的信任。 在评估过程中，雇主最好经常发送邮件和信息，让应聘者感觉自己受到了重视。此外，入职前的快速入职培训将帮助应聘者更多了解公司和同事，为未来的工作做好准备。 3.传播雇主品牌和工作文化： 打造强大的雇主品牌，吸引并留住优秀人才。在与求职者的沟通中展示公司文化、价值观和使命。工作场所文化是公司个性和市场形象的代名词。事实上，对于求职者来说，企业文化与职位本身同等重要，甚至更为重要，应聘者很想了解公司的价值观、安全性、津贴和福利。让他们了解这些信息将有助于建立他们对组织的兴趣，展现雇主关怀。此外，候选人还有可能成为公司的品牌大使。 因此，了解候选人的心理至关重要。筛选应聘者是认识他们的信仰、行为和价值观的必要步骤，这样才能在员工和雇主之间建立一种有凝聚力和牢固的关系。 4.招聘团队的培训计划： 招聘经理和招聘人员基本上是应聘者的第一联系人，他们应接受过良好的培训，能够识别人才，掌握良好的谈话技巧，最重要的是在与应聘者交谈时能够换位思考。为招聘人员提供技能提升和人才招聘培训计划，有助于他们了解业务的核心和用人单位的期望。 5.未来工作生活一瞥： 从应聘者申请到被录用，确保应聘者在贵公司有一个积极的经历，积极改善候选人求职体验。 在面试过程中，应聘者会在一家公司待上几个小时，这可以让他们了解工作场所的生活和文化。应聘者在面试前和面试之间的等待时间、到达面试地点后的接待（提供茶水、咖啡和座位）以及办公环境（员工着装、洗手间、办公室布置和办公室活力）对应聘者在考虑是否录用时的决策过程起着至关重要的作用。 另一方面，这也有助于营造适当的氛围，帮助雇主确定应聘者的技能、经验和个性是否符合工作要求，评估应聘者是否能融入企业文化。 总之，在招聘过程中吸引和留住最优秀的候选人对公司的成功至关重要。通过聘用合适的人才并保持他们的参与度和积极性，公司可以实现其战略目标，提高生产率，减少缺勤率，降低留住人才的成本，并创造一个对每个人都有利的、积极的工作环境。
人工智能工具在招聘中的应用越来越广泛，它们可以帮助招聘人员更好地了解候选人的需求和期望，并提供个性化的职业发展建议。虽然人工智能无法完全取代人类的情感和社交技能，但它可以成为招聘的有力工具，帮助企业更好地吸引和留住人才。本文将介绍不同类型的招聘人工智能工具，以及如何将它们整合到现有的系统中。 一、有哪些类型的人工智能工具可用于招聘？ 人工智能驱动的招聘工具包括候选人搜索软件、简历筛选程序和聊天机器人。一些视频面试技术使用自然语言处理和人工智能进行分析。其他工具则与招聘人员的申请人跟踪系统（ATS）集成，实现自动沟通、日程安排和信息收集。人工智能还可以帮助分析对话或候选人资料，以预测未来的招聘成功率。比如，用友大易TRM.AI2.0就推出了AI智能问答、AI人岗匹配、AI视频面试、AI面试题库、AI智能推荐的AI系列产品。 二、人工智能会取代人类招聘人员吗？ 简短的回答是不会。例如，人工智能永远无法取代社交技巧、同理心和谈判能力。虽然人工智能驱动的招聘技术可以帮助自动化和改善目前由人工完成的某些任务，但人工智能永远不会取代招聘人员--它只会让招聘人员变得更好。 通过利用人工智能招聘工具来简化无需人工操作即可完成的流程，招聘人员可以将精力转向那些人工智能无法完成的工作。从本质上讲，人工智能驱动的招聘技术有助于将"人"放回人力资源部门。 三、将人工智能工具整合到当前招聘系统中的步骤 随着技术的发展，人工智能工具在招聘系统中的应用越来越广泛。整合人工智能工具到现有的系统中需要一定的步骤。初学者可能会感到无从下手，因为要学习的东西太多，可用的工具也太多。为了更好地将人工智能融入工作流程，制定一个详细的计划是非常有必要的。 明确目标，从小处着手 考虑您的招聘流程，确定您最迫切的需求，并选择可以提供帮助的人工智能。从小处着手，循序渐进。例如，您花费了大量时间预约面试？使用自动安排系统。您审核了太多不合格的简历？利用筛选技术。比如用友大易TRM.AI2.0推出的AI人岗匹配，将岗位需求与候选人投递的简历信息进行匹配度打分，提高简历筛选效率。 选择信誉良好的人工智能供应商 人工智能是一个不断发展的领域，因此与您信任的供应商建立合作非常重要。比如用友大易，就有为企业提供AI招聘的解决方案。 确保数据质量 人工智能供应商应该对其算法所依据的数据保持透明，您可以评估这些数据集是否多样化，或其结果是否因偏见而有所偏差。还要确保数据准确、来源可靠，并且不是建立在窃取的知识产权基础上。 制定并执行合乎道德的人工智能使用准则 承诺合乎道德地使用人工智能，选择可靠的供应商、能减少偏见而不是延续偏见的人工智能，以及能保护隐私的程序。此外，确保候选人知情同意的权利，避免错误信息传播，并监控人工智能编写的内容是否准确。 为人力资源员工提供培训并收集反馈 一旦选择了人工智能工具，就应向同事宣传其使用方法。确保招聘团队的所有成员都了解有哪些潜在的挑战以及如何克服这些挑战。监控人工智能工具采用情况，衡量成功与否，并解决员工使用时可能存在的任何顾虑。 四、企业利用人工智能和自动化进行招聘的实例 越来越多的公司正在利用人工智能和自动化来改进其招聘流程。以下是三家正在这样做的公司： Indigo Indigo公司每周收到2,200多份申请，招聘流程缓慢、任务繁重。然而，当招聘团队开始使用人工智能自动筛选简历后，他们的招聘成本总体降低了75%，每次招聘的成本降低了71%，合格候选人数量也增加了三倍，招聘效率提高了近四倍。 Intuit 该公司的人才招聘副主席NickMailey每年要招聘6000多名员工。当他开始在招聘过程中使用人工智能，根据公司最优秀员工的资料对候选人进行打分和优先排序后，他注意到自己收到的候选人质量更高，招聘速度更快。他现在只需不到30天的时间就能从优先候选人名单中录用人员，效率远高于从更大的人才库中录用人员需要的62天。 沃达丰 为了提高面试流程的效率，沃达丰的招聘团队开始使用基于人工智能的软件来筛选视频面试。一旦应聘者录制了自己回答一系列标准化问题的过程，人工智能程序就会根据肢体语言、面部暗示和语速等因素，评估应聘者是否适合。已有5万多名应聘者参加了这种视频面试，该软件将沃达丰的招聘时间缩短了一半。 总之，人工智能工具在招聘中扮演着越来越重要的角色。它们可以帮助招聘人员更好地了解候选人的需求和期望，并提供个性化的职业发展建议。虽然人工智能无法完全取代人类的情感和社交技能，但它可以成为招聘的有力工具，帮助企业更好地吸引和留住人才。
扩大招聘业务会给你带来很多挑战，更不用说你已经在处理的问题了。助教专业人士每周花近13个小时为一个角色寻找候选人。此外，客户的需求也在不断变化，招聘机构之间的竞争也在加剧。毫无疑问，对增长有战略的方法会有很大的帮助。一种方法是在招聘中进行有效的业务发展。但它到底是什么呢？如何做到这一点？让我们继续阅读这篇文章，寻求答案。 市场拓展招聘业务 招聘业务发展是识别和获得招聘行业新业务机会的战略方法。招聘业务发展的核心是创建和实施吸引新客户、促进业务增长的战略。它包括与客户建立和维护关系，产生线索，最终扩大客户基础，以促进招聘机构的收入增长。 市场扩张在招聘中的关键作用之一是了解客户在招聘过程中的需求和挑战，并提供定制的解决方案来满足他们的需求。在与客户建立牢固关系的过程中，你可以区分自己和市场上的竞争对手，成为一个可靠的招聘机构，拥有更强大的品牌。成功发展招聘业务的良好实践 1.使用高级工具吸引客户和区分你的组织和市场上其他参与者的关键策略之一是拥有强大的招聘渠道。它不仅为候选人、招聘人员和招聘经理提供了一种光滑的感觉，而且有助于加强你的组织作为一个高质量的服务提供商的地位。您可以使用申请人跟踪系统等工具来简化招聘过程，并自动执行不必要的步骤，如分析简历或选择申请人。 更好的是，您可以利用CRM(客户关系管理)的招聘功能与客户建立和培养稳定的关系。从预期阶段到达成交易，您可以轻松跟踪和管理每个账户。此外，您还可以与客户合作，共享招聘信息，例如管道的每个阶段的进展，或者共享候选人的信息，这样他们就可以在每个候选人的个人信息上留下笔记，从而保持从端到端的循环。 2.打造你的品牌在招聘行业建立一个强大、可识别的品牌对吸引客户和候选人至关重要。因此，投资建立一个专业、有吸引力的网站、社交媒体和营销材料，突出你的专业知识和独特的目标群体。在所有渠道中保持品牌一致性也有助于与目标群体建立强大的形象、认可和声誉。 3.跟上行业的发展如果你想在竞争激烈的招聘行业中脱颖而出，专注于特定行业并随时了解实时新闻和趋势是很重要的。致力于利基市场，将自己定位为该领域的专家，并能提供特殊服务。利用行业新闻来源、论坛和网络活动，随时了解隐藏的市场拓展线索和机会。 4.潜在用户通过电子邮件营销触摸潜在用户制作个性化、引人注目的电子邮件活动，突出您的专业知识、成功故事和与您的代理合作的好处。此外，不要忘记跟踪目标电子邮件序列，跟踪打开率和回复，以优化您的推广策略。 5.建立潜在客户渠道开发一个系统来寻找潜在客户，以确保您的潜在客户在招聘业务中的持续流动。使用CRM系统跟踪和管理您的联系人，安排后续工作，并随着时间的推移与潜在客户培养关系。定期审查和更新您的信息渠道，优先考虑高外观水平的机会，并最大化业务发展努力，这是一个好主意。 6.在你温暖的呼唤下，竭尽全力跟进那些对你的招聘服务感兴趣的潜在用户，做出更多的努力，给他们留下长期的印象。根据候选人的实际需要和面临的问题，提供理想的候选人信息，使您的沟通个性化。借此机会更多地了解他们的招聘经验、痛点和期望，并将自己定位为解决方案提供商。确保你有能力快速有效地找到合适的人才来满足他们的人员需求。 7.衡量和跟踪您的业务发展跟踪和衡量关键绩效指标，以确保招聘业务的成功发展(kpi)评估战略的有效性非常重要。监控转化率、客户获取成本和新客户产生的收入，以确认需要改进和优化的领域。利用数据驱动的洞察力来改进您的业务发展战略，并专注于为您的招聘业务带来最好的结果。招聘业务发展带来的挑战 1.资源有限：中小型招聘机构可能面临预算、人力或技术工具等资源有限。为了克服这一挑战，我们致力于与关键客户建立稳定的关系，最大限度地利用成本效益的营销策略（如社交媒体和网络活动），并投资于可扩展的技术解决方案，以简化您的招聘流程。 2.客户关系管理：与客户建立和保持稳定的关系对招聘机构的成功尤为重要。然而，代理商可能会面临挑战，以满足客户的期望，及时提供专业候选人或有效的管理和沟通。您需要努力提供个性化的服务。定期与客户沟通，了解用户的需求，不要忘记在招聘过程中显示透明度和问责制。结论 致力于战略增长，利用先进的招聘技术，培养强大的客户关系，可以帮助您将业务定位在行业的前沿。然而，在开始市场扩张之前，考虑你独特的目标群体、目标市场的实际需求和你在长期关系建设中的投资能力是很重要的。此外，不要忘记评估你的内部能力，以满足和整合促进业务发展的新技术。
招聘人员面临的最大挑战之一就是沟通和联系候选人。为何?我们可以从以下原因开始：候选人通常被太多的招聘人员包围，试图联系他们，这使得你很难吸引他们的注意。在招聘过程的不同阶段，根据不同的工作量，让申请人保持最新的信息和参与也是一个麻烦。在这里，招聘人员遇到了低障碍的沟通方式，比如发短信。如何协调招聘、短信和沟通 在招聘过程的不同阶段，发送短信通常是与候选人互动的一种被低估的方式。当每个人都有智能手机并与外界保持联系时，短信招聘已经成为招聘人员快速有效地联系候选人的有力工具。如果申请人能及时掌握招聘流程，而无需接听电话或打开电子邮件，这也有利于他们的参与。短信在招聘中的作用 在招聘中，短信的开通率远高于电子邮件，这使得它成为与候选人相关的更可靠的沟通方式。它已经成为与候选人相关的一种越来越流行的方式。统计显示，超过43%的招聘人员使用短信联系候选人或他们目前的候选人。让我们看看为什么这种方法如此有效： 1.快速联系候选人：平均95%的文本在收到后3分钟内阅读。这使得短信成为一种理想的沟通方式，可以快速联系候选人，以确保他们知道你的工作机会。2.提高回复率：短信的回复率远高于电子邮件和电话。平均45%的短信将得到回复。这使得它成为招聘人员获取关键信息的最佳渠道，申请人可能需要及时回复。3.个性化沟通:招聘短信可以让你为每个候选人定制你的信息，创造更个性化、更有吸引力的沟通体验。 您可以使用招聘管理系统这种招聘工具可以保证可靠的招聘短信。除了通过自动执行简历分析或候选人选择等任务来简化招聘流程外，一些招聘管理系统还可以轻松推送文本信息。一些招聘管理系统允许您在其平台上编写短信，添加收货人号码，并在招聘过程的每个阶段通知候选人。从通知面试时间，更新候选人的状态，到从你的人才库为潜在候选人提供工作机会——所有这些都可以在几次点击中完成。招聘过程中的短信：关键点 1.安排面试：发送短信是安排面试的有效方式。您可以通过短信发送面试邀请，以确定您是否有空，并提供详细信息，如日期、时间和地点。2.跟进和提醒：面试结束后，您也可以通过短信跟进面试官。它可以感谢他们的时间，要求更多的信息，或提供最新的招聘流程信息。3.候选人的感受:短信提供了更实时、更互动的沟通渠道，从而增强了候选人的感受。它允许候选人在方便的时候回复，减少了长时间的电子邮件交流需求。招聘短信：你应该考虑什么？ 既然我们已经讨论了如何通过发送招聘信息来联系候选人，以及如何在招聘过程的每个阶段使用它，那么在开始招聘之前，你应该考虑以下几点：1.了解你的目标群体：考虑你的目标候选人是否愿意接收招聘信息，并相应地调整你的方式。2.制定短信策略：定义明确的目标、短信指南和沟通频率，确保招聘短信策略的一致性和有效性。3.选择合适的平台：使用招聘短信平台或提供自动回复、调度和跟踪功能的工具来优化您的招聘工作。4.培训您的团队：为招聘人员提供发送短信的最佳方式，包括礼仪、遵循和隐私考虑。5．测量成功：监控关键指标，如回复率、转化率和候选人满意度，以评估招聘短信的有效性，并提高数据驱动力。结论 招聘短信作为与潜在候选人取得联系和建立关系的可靠方式，在快节奏的职位招聘场景中脱颖而出。将短信整合到你的招聘策略中，可以创造一种更有活力、更容易获得的候选人感觉。当我们讨论招聘短信的优势以及如何在招聘过程中使用它时，不要忘记考虑它对候选人感觉的影响，平衡自动化和个性化的需求，以及在你开始之前保持信息专业性和合规性的重要性。
币圈的寒冬，一场场风雪过后，许多人不堪忍受资产缩水、项目破发的低温打击而黯然离场。天下熙熙，皆为利来；天下攘攘、皆为利往。熊市的寒夜，酒桌饭局之上，酒杯碰撞之时，听到的都是梦破碎的声音。少了很多牛市的喧嚣和浮躁，熊市寒夜里的风雪夜归人更容易听到自己内心信仰的声音。一年四季，春去秋来生生不息是大自然的规律；行业起起伏伏，熊牛交替是经济世界的规律。不乱于心，不困于情。不畏将来，不念过往。公众号关注：自动炒币机器人CCR详解真正的英雄主义是认清了生活的真相仍然热爱生活，今天，我们都是英雄。本文敬致所有共同坚守在币圈的人士：要稳住，我们能赢！以下内容随机群采。一、韭菜篇马小克：背景：我原来就职于币圈某公关公司，该公司旗下一个自媒体是币圈某头部大号之一，拿过某奖年度最具影响力自媒体奖。1、本来我这个大号是没有刷量的，起码我交出去之前。但是现在有刷一部分。而且公司的所有产品、研究院公众号都在放飞想象力的刷，产品里50可以刷几万，研报小几百可以刷大几千。当你开始刷量的时候，真实的数据都已经不再重要了，原来所有的努力都没有意义，至少老板认为没有意义。2、和很多自媒体不一样，此公众号每一篇文章从头到尾都是我一个人在写，没有任何人辅助。公司的其他人都不做公众号的事儿。区块链媒体刚开始裁人的时候，我还在给公司招研究院的分析师。没想到招来了新人没多久，我就走了。我这个公众号换成了别人在写，第一天换人就有粉丝看出来了，不过老板觉得没所谓，否认，如果不信就T出群。3、公司的粉丝挺多的，有个铁粉，本身是不差钱的，老板把他喊来上班，工资也就随便给点意思意思。来了2个礼拜，老板又把他裁了，直接当面叫他滚，顿时粉转黑，养粉一年，转黑十分钟。4、老板学历极高，但是开会的时候经常说脏字，背后也是脏话骂人。裁人的时候，直接当面说“滚蛋”的二字，称呼某个投资机构的X女士为“那个逼”。90后韭菜：我被某项目坑了，XX开会解散项目团队，大部分员工意见遣散，人去楼空。币价大跌，奔清零而去，其实这是因为他们团队自己偷偷增发了。XX自己在群里都说项目币是空气，赶紧离场。留下坑里的我们这些韭菜。亲身经历，提醒大家小心一点，不要轻易被骗了。甘霸：我投资的区块链俱乐部，没有被套，本来想做点儿BCH波段，后来又觉得兑换麻烦，所以一次波段都没做过。每天除了喝茶的时候，就抱着手机在哔哔直播聊天说话，听大佬们讲来年的布局，知道投资方向才能做出最好的选择。做投资，必须的放下自己的贪念，才能做出最好的选择。休和：忘记自己还有币！生活才是最重要的！波霸：总结一下：币价飞流直下三千尺，币圈回首再见是路人。难过了就去旅游，今年去了香港、泰国、新加坡、日本、韩国、北京、青岛、杭州、宁波、印度。凌七七：两个字表达我此刻的心情：凉凉。（自带BGM）娃娃菜：心痛！陷入一个死循环：加班、有钱、买币、亏钱、加班......wu：安抚我受伤的心灵的方式就是看书了，看看关于投资、历史这类的小说，读读小说也可放松。皮鞋：获利千万不要套现，满仓山寨币归零爽死了......哈哈哈熊市要好好学习，加油吧！法家：难过，难过的时候看看更难过的人和企业，忽然就开心了哈哈。（这是幸灾乐祸还是五十步笑百步......）魔尊：自从炒了币，没有了性欲......（说实话，这个有点惨23333）会飞的猪：1、眼看着手里的币缩水归零，白忙活2、像我这么文雅的人一般不会打别人，顶多摔摔盘子~碗儿的~酱紫3、一边闻着猪粪味，一边吃山楂，酸爽。小白：1、一开始我还算是挺顺的，币价年初的时候开始跌，我也一点点抄底。后来发现这样不是办法，就开始研究挖矿，总的来说我对这个选择是比较满意的。2、难过的时候，我通常会到海边逛，整理思路：买什么、怎么买、挖什么、怎么挖...然后我经常到土地公庙求签，有段时间基本上是每日一签，我觉得求签是一件非常好的事情，每个签文里都有两段典故，而且每个典故都是很有哲理的。我觉得炒币是一件自我心理博弈，需要看很多书，如果没时间看书，就求签吧。想想：熊市和牛市与市场货币总量相关，货币少了，买家消失，才步入了熊市。区块链现阶段投机性大于实际应用，所以才有“史诗级”的暴涨暴跌。但因为有暴涨暴跌，才有贪婪与恐惧。虚拟币会更迭，但雾霾遮挡不了诗和远方。难过的时候和懂的人诉说，没诉说的地方，就放在心底。总有些情绪，只有自己能体会，这就是成长。余生很长，遇见即是最美的邂逅，若有收获，便是上天对你坚持的褒奖。二、大佬篇钟硕：我不太喜欢用币价来衡量技术的好坏。赵力：熊市，对交易所来说，是一个值得珍惜的时期。我们上线于熊市，成长于熊市，我们也希望逆势而上，在熊市中爆发。真正做事的团队，会感谢熊市，让我们有机会做好内功，强化产品，思考战略，这是一个蓄积待发的时候。我们的团队每天加班到深夜，熊市让我们更加努力。无比：熊市是发现下一波大牛市大机会最容易的时候，大家都在裸泳，一定要花点时间去了解。胖圆：胖子改变世界（体重越大，责任越大哈哈）熊市对我的生活没有太大影响，主要是我本身就没有太大的消费能力，每个月除了吃饭花不了多少钱。熊市让我和我的团队能够放慢节奏，全身心的投入到真正有意义的产品当中，相信会在下一轮区块链行业热潮来临时绽放。半生：牛市炒币，熊市创业。创业是一条不归路，年轻不是创业的理由，受委屈和扛压才是核心。牛市，先入场的赚后入场的钱。熊市，后入场的捡先入场的肉。宋说：说实话这次熊市比预想的来的更厉害了一点，作为一个17年正式入圈的新韭菜，还是该多听听前辈的话，不至于满仓看瀑布很尴尬......但是瑞雪兆丰年嘛，熊市是一定会过去的。至于对生活的影响倒没有多少，牛市也一直都是省吃俭用囤币的法币困难户。狐妖：熊市对我的生活没啥影响，我的生活习惯一直就没变过，一般晚上就加班不怎么睡觉，下午去公司呆到第二天早上，然后睡醒了下午再去公司，我创业一直都这习惯。雾里：对生活没影响，对慢雾来说也没影响，我们决定进来做区块链生态安全时已经做好至少两年熊市的准备。这次熊市其实大家心里多少有些数，那么大的泡沫迟早被刺破，只是：何时、刺破多狠、持续多久，没人能预知精准。熊市最怕的还不是开始，是长尾，这个长尾今年走完，明年如果继续走一年，真的会消失更多更多团队。熊市可惜了一批认真做事的团队，当然也创造了难得的安静期，很艰难，加油！小行星：熊市不止眼前的暴跌，还有漫长寒冬和黑夜。这波寒冬起码还要熬两年……1）这次行业大熊伴着大经济环境萧条。2）有一批行业企业（17年大牛赚的老本厚）不惧严寒，会打造出一批有品牌保障的行业老字号。3）行业布局洗牌的更彻底，上轮熊市后剩下的还是老一批从业者，这轮熊市后的大佬会有很多新人。阿信：一直在忙抱歉实在太忙了...熊市对我没啥影响，大概本来就穷吧...熊市对创业是有影响的，在熊市里其实创业的成本变低了，大家都更实在了，技术也真正的变得重要了，挺好的。京山：归来仍是少年！牛市风口，容易让人迷失，对大多数人人而言，熊市才是最好的布局时机，不仅仅是抄底建仓。泡沫散尽，也让从业者更清醒地看待自己的实力，对行业的理解还要钻得更深一点、布局和规划还要更理性一点、积累和沉淀还要更深厚一点、产品力还要更强一点。在这个熊市里，我希望自己能成长得更快，才配得上下一次风口。至于熊市是不是对我生活造成了影响......这个是一定的，因为制订了严格的抄底计划，接下来的两年内我几乎不会有任何的大额支出，除了虚拟货币之外不会有任何其他的投资行为。不管是团队支出还是个人消费都在极力控制，如果花100块不能有1000块的效果，那我不如直接买币。冠名：其实熊市里没啥好说的，只要项目还撑得住，该干什么干什么。久久：在18年上半年整个市场把一级市场榨干了，下半年就重点在二级市场。现在熊市二级市场也见底了，如果量化都不能做了，那说明二级市场也都已经见底了。因此熊市会持续很长一段时间，熊市走完才可能走到牛市。这是行业基本的特征。熊市首先不能投项目；第二，还可以做点二级量化赚点钱，当然要牛逼的人做才可以。第三个，坚持。熊市是横盘阶段，等二级市场都没人玩了，见底了，说明熊市也走完了，牛市就来了。熊市里普通人不要轻易梭哈，保持基本的生活需求。牛市可以加杠杆，赚溢价，熊市还加杠杆就是找死。麒麟：今年我们公司投资币圈的收益，及时出手的都赚了，锁仓的按照账面都赔得很惨了，但是我们对行业长期还是很看好。不过这不是关键，今年币圈跌得那么痛，其实也跟经济环境有很大关系。三、我想听你说各位大佬和韭菜们的分享，仿佛让我们感受到了寒冬中的阵阵暖阳。熊市一熊不知何日是个头，大佬在奋斗，韭菜在学习。漫漫熊市，你有你的故事。你有哪些无奈的、无力的经历？又有哪些感动的、幸运的回忆？又或是2024的小小心得，对来年更好的规划……详细交流请加笔者，CCR智能机器人！
人工智能（AI）和自动化（Automation）这两个词正在席卷招聘领域，但它们究竟意味着什么，又如何帮助招聘？最重要的是，如何帮助你将"人"重新纳入人力资源？ 如何利用人工智能和自动化进行招聘在整个招聘流程中，利用人工智能和自动化技术吸引人才和提升候选人体验的方法多种多样： 锁定优秀候选人通过人工智能技术，您可以为每位候选人提供高度针对性的个性化员工价值主张(EVP)。这样，您就可以直接瞄准每位候选人的需求，进行个性化推广。比如，您可以跟踪应聘者在网站上的行为，根据他们的兴趣向他们发送定制的内容和信息。 AI招聘还能在几秒钟内分析成千上万的社交资料，根据求职者在招聘网站或招聘官网上的职位、行业、地点、经验等信息，寻找被动和主动求职者。这将确保您随时随地都能接触到理想的求职者群体，大大扩充您的人才库。 筛选简历和申请在招聘过程中，确定潜在应聘者的质量至关重要，而人工智能可以将应聘者的经验和技能与工作要求相匹配，从而帮助您找到最佳人选。AI招聘软件可以根据预先确定的技能、经验和工作所需的素质，自动对应聘者进行排序、评级和筛选。比如用友大易TRM.AI2.0推出的AI人岗匹配，将岗位需求与候选人投递的简历信息进行匹配度打分。 筛选的技能可以由招聘团队设定，人工智能技术也可以分析现有员工的经验和成功案例，并根据这些结果进行筛选。比如，用友大易TRM.AI2.0推出的AI智能推荐，可以根据HR、面试官是否采纳推荐结果等行为数据深度学习，为下一次精准推荐做好充足准备。L11uxoft前任全球营销副总裁PrzemekBerendet说道："人工智能可以发现模式。通过了解谁在你的公司得到了一份工作，这些系统就能够预测谁会是未来的成功候选人。" 提供聊天机器人根据Ideal的数据，67%的应聘者表示，若在整个申请过程中不断收到公司的最新信息，会对公司产生更积极的印象。招聘聊天机器人可以全天候为候选人提供实时更新和互动。它们让候选人有机会询问有关职位要求或招聘时间表的问题，同时还能提供有关下一步的有用反馈和建议。比如用友大易TRM.AI2.0推出的AI智能问答，可以精准识别候选人的提问意图，7*24小时回答候选人五花八门的应聘咨询，还可以从与候选人交流中抓取相关信息，主动为应聘者推荐最新岗位。 根据IBS集团的数据，99.3%与招聘聊天机器人互动的候选人对整个过程表示满意。 聊天机器人还可用于向应聘者询问有关必要资质的筛选问题，如合法工作身份和过往经验。聊天机器人可以立即处理这些数据，如果获得批准，就会将候选人送入流程的下一步。 面试数字化基于人工智能的视频面试软件可以评估应聘者的用词、说话方式和面部表情，以帮助确定他们是否适合该职位和贵公司的企业文化。数字面试对于评估软技能至关重要，尤其是在招聘远程员工的情况下，评估一个人的肢体语言可以让你了解他到底是什么样的人。 招聘面试软件还能缩小庞大的候选人范围，使最后一轮面对面面试更加高效和专业。此外，自动化技术还能根据面试官日程安排和应聘者的喜好，轻松安排面谈时间。 人工智能和自动化如何改进招聘流程招聘技术如何让您的公司受益： 节省时间ai招聘软件可轻松与您当前的招聘流程整合，不会打乱您的工作流程。此外，它还能为您节省行政工作所需的时间和精力，如寻找被动候选人、筛选简历、进行或安排面试。这意味着您将有更多时间专注于招聘工作中的人性化部分，如与候选人发展关系。 消除人为偏见人工智能技术在减少偏见和促进多元化招聘方面也变得至关重要。由于您可以选择人工智能技术在筛选候选人时扫描的因素，因此可以消除对种族、年龄和性别的偏见。德勤（Deloitte）的报告指出“这种做法通过使用数据驱动的分析和数字认知工具，来更好地寻找和评估候选人，并防止可能因偏见或错误逻辑而造成的误判，使人才招聘职能更加敏锐”。 匹配最佳候选人ai招聘技术可帮助您根据所需的特定技能和经验寻找候选人。它可以在各种招聘网站和社交网络平台上找到匹配的候选人，并向他们发送信息。这意味着您可以不受时间或成本限制，根据战略来进行招聘。 节省资金根据德勤（Deloitte）的数据，在行业中，使用人工智能和其他形式招聘技术的雇主比不使用的雇主更成功。事实上，这些公司的利润比同行高出30%，收入高出18%。同样，根据Ideal公司的数据，早期采用人工智能招聘软件公司的筛选成本降低了75%，员工流失率降低了35%。 总的来说，人工智能和自动化技术的应用正在彻底改变招聘流程，人工智能和自动化技术使雇主能够更专注于招聘工作中人性化的一面，如建立与候选人的关系，提供优质的候选人体验，以及找到最符合职位需求的最佳候选人。随着技术的不断发展，我们有理由相信，人工智能和自动化将在未来的招聘工作中扮演越来越重要的角色。
技能差距仍然是面试官面临的问题之一。在这些空缺职位中，很难找到合适的技能候选人，特别是高级职位或以上职位。另一方面，申请人也发现很难找到一份适合自己的工作，因为他们抱怨工作要求太窄或太具体。在具有挑战性的职位招聘环境中，横向招聘可能是你正在寻找的解决方案。这是一种策略，关键是雇佣员工扮演与当前职位相同的角色，但有不同的职责或组织不同的部门。 它与常规招聘策略有什么不同？在招聘过程中如何实施横向招聘？横向招聘有困难或缺陷吗？让我们深入研究并找到这些问题的答案！横向招聘和传统招聘的区别 1.致力于特定的专业知识横向招聘侧重于寻找在特定领域或行业具有特定专业知识和技能的候选人。这些候选人通常在其他公司担任类似的职位，并受到追捧，因为他们的专业能力可以立即给组织带来价值。另一方面，传统的招聘方式是寻找具有一般工作技能和资格的候选人。这些候选人在特定领域的专业知识或经验可能与水平招聘人员不同。 2.候选人来源横向招聘的候选人通常是通过猎头机构、专业求职板或行业联系人推荐获得的。这些候选人可能不会积极寻找新工作，但由于他们独特的资格而被触及。在过去的招聘中，候选人通常通过招聘委员会、公司网站和招聘机构找到招聘信息。这些候选人通常会积极寻找新的工作机会。 3.招聘速率横向招聘流程通常比传统招聘流程快，因为它直接针对具有特定技能或经验的候选人。你可以优先考虑这些候选人，并立即采取行动来确保他们的安全。传统的招聘过程可能需要更长的时间，因为你需要从不同资格和经验的候选人中选择。可能会有更多的面试和评估。 4.融入本组织由于他们的专业知识，预计招聘人员将立即投入工作，并为您的公司做出贡献。与传统招聘相比，他们可能需要更少的培训和入职培训。传统的招聘可能需要更多的培训和入职，以跟上你的流程和文化。他们可能需要更多的时间来成长，直到他们对你的组织产生重大影响。如何横向招聘？ 为了实现组织内部的横向招聘，有必要改变一些政策和程序。让我们来看看你可以遵循的可行步骤。 1.明确角色定义清楚地定义组织中每个职位的角色和职责，以确保员工隐藏地理解他们的期望。这将有助于吸引具有该职位所需技能和经验的候选人。 2.简化招聘流程下一步是简化招聘流程，确保横向招聘的顺利进行。因此，后退一步，看看你可以自动化的领域，比如不必要的文件工作，这样你就可以空出更多的时间，做出更好的决定，打开更多的窗口。在链接中使用申请人跟踪系统(ATS)接管选择申请人和列出候选人等任务的工具，使跟踪候选人、安排面试和与他们沟通更容易。您可以使用ATS软件快速识别最适合您横向招聘的人才。 3.提供透明通信在横向招聘过程中保持公开透明的沟通。让候选人了解他们的进展，反馈他们的申请，并诚实地面对组织中的机遇和挑战。这有助于与隐藏的横向员工建立信任和积极的关系。 4.建立健全的入职培训计划为新员工制定全面的入职培训计划，帮助他们适应公司的文化、流程和期望。同时，为他们提供必要的培训和资源，以确保他们成功地转变为新角色。 5.确保绩效管理的一致性将绩效管理体系与公司的目标和目的保持一致，以确保水平招聘是根据相关指标和标准进行评估的。这将激励和引导他们表现出最佳状态。 6.不要忘记职业发展的机会确保为横向员工提供可持续的专业发展机会，以提高他们的技能、知识和技能。它可以是培训课程、研讨会或证书，以帮助他们在组织中成长。 7.制定接班人计划最后，制定继任计划策略，确认潜力巨大的横向员工，并培养他们担任公司的领导职位。你最终会有更强大的人才管道，并确保关键职位的可持续性。什么时候需要考虑横向招聘？ 1.当你需要填写一个特殊的职位：当你在组织中有一个特定的职位需要独特的技能或经验时，横向招聘是非常有益的，而这些能力或经验在你目前的员工中并不容易找到。2.处理高级管理层的技能差距：横向招聘是处理组织高级管理层技能差异的好策略。如果你觉得当前的领导团队在某些领域缺乏一些技能或经验，引入外部候选人可以帮助填补这些空白，加强你的领导团队。3.扩大新市场或新行业：当您将业务扩展到新市场或新行业时，水平招聘可以帮助您快速引进具有必要行业知识、联系人和专业知识的人才，从而促进这些新领域的发展和成功。4.加快增长和发展：如果您的组织正在寻求快速增长和扩大规模，水平招聘可能是加快这一过程的关键策略。通过引进经验丰富的专业人员，您可以快速增加人才和资源，以支持您的发展目标。 结论 总而言之，横向招聘是获得顶尖人才的有力策略。通过查看具有成熟经验和技能的专业人士，您可以快速填补关键角色，促进组织内的创新。然而，并非没有考虑。在开始之前，您必须反思您的企业文化、新员工的整合过程以及当前团队是否准备好欢迎横向招聘。记住，横向招聘成功的关键在于平衡新人才注入和这些专业人员融入公司结构的方法。
时间对每个招聘人员来说都是宝贵的资源。令人震惊的是，67%的受访者表示，面试需要30分钟到2个小时。56%的企业在招聘团队中包括负责面试安排的人。显然，面试安排是招聘过程的重要组成部。 使用调度软件免费自动检测调度矛盾，并建议更换时间或日期。提供灵活的时间安排选择，如视频面试或早晚面试时间，以适应不同时间安排的候选人。 让我们深入研究这些挑战和解决方案，为您提供实用的意见和意见，优化您的面试计划流程。让我们开始吧！安排面试工具 因此，您需要正确的工具来顺利安排面试。让我们深入研究一些面试安排工具，以改善您的整体招聘过程。该平台允许您显示您的可用性，并允许候选人选择最适合他们的时间，自动确定和提醒。 您可以将电子邮件或短信与智能招聘系统集成，以便与系统中的候选人进行更无缝的通信。您可以使用系统上的现成模板来建立电子邮件模板。然后，您可以创建和管理由平台中特定事件触发的自定义自动操作。当您将候选人移动到面试阶段时，设置触发动作并发送包含系统链接的电子邮件。招聘人员常用的面试安排工具。您可以为面试建立特殊活动，提醒候选人和招聘经理参加活动。它还可以为用户设置定期访谈和定制提示，以满足他们的需求。面试安排邮件怎么写？ 写一封面试时间表和电子邮件可以为你的专业精神和对候选人的兴趣设定基调。以下是如何一步一步地写一封有效的面试时间表电子邮件指南： 主题线:你的主题线要简单明了，邮件的目的要表达清楚。比如“面试要求:[你的名字]-[职位名称]”。问候语:从专业问候语开始，最好叫收件人的名字。自我介绍:简单介绍一下自己，提一下你申请的职位或面试的原因。自由:列出你可以参加面试的日期和时间。明确时区，防止任何时间表混乱。确定：礼貌地让收货人确定面试时间，并提供联系方式，防止他们需要进一步联系你。感谢:表达你对面试机会的感激之情，感谢面试官花时间考虑面试。面试流程自动安排 为了自动化面试安排、重新安排和提醒，招聘人员可以使用各种工具和平台来简化流程。以下是面试官日历、电话或视频聊天的一些建议： 使用智能招聘系统等日程安排工具，允许候选人根据预定的可用性选择面试时间，消除日程安排的来回沟通。设置自动电子邮件提醒，并在面试前将其发送给候选人，包括面试时间、地点(如适用)和提供的详细信息。整合日历工具和招聘软件平台，确保面试时间表的无缝沟通和更新，重新安排候选人的可用性。使用自动跟进电子邮件或信息感谢面试官在面试后的时间，并提供下一步或反馈。招聘人员可以简化面试安排流程，减少手动任务，通过整合这些日历、电话/视频聊天应用程序，实施自动化工具，确保更高效、更有效的招聘流程。结论 简而言之，有效的面试安排对于顺利的招聘过程和积极的候选人来说尤为重要。智能招聘系统等工具和有效的沟通实践可以极大地帮助实现这一目标。通过自动化和简化面试安排过程，招聘人员可以更专注于为工作选择合适的候选人。
今天看到了一个的帖子，一个月资产翻倍。真的让我有些感触！这是实在的身边的真实例子啊，熊市，一个月从一万多炒到三万多。公众号关注：自动炒币机器人CCR详解而我正相反！投进去的三万多，已经跌得剩一万出头了。我就是信奉“拿住不动”策略，听信“熊市中散户频繁交易，币只能越换越少”的说法，佛系呀，可只能睁眼看着跌跌跌，所有的热点，逆势行情和自己没关系似的。这样拿着，真的是正确的姿势吗？只能等到牛市什么币都疯涨了，才能解套吗？第一次我动摇了，也许这样的被动拿住，没有意义，在熊市里只能不停缩水。筹码越来越低。“拿住不动”是很有价值的策略，那是相对于长期几年的闲钱投资价值币的策略。并没有一条策略是普适的，万能的，所以不管哪个大咖的多么实用的建议，都不能随手搬来照做。投资要根据自身情况来定策略，还要实操，在交易中练就市场判断力和嗅觉。没有什么理论可以直接帮你成功。看到几次漂亮盈利的实盘秀，观察到他们都有这些特点:①善于捕捉币圈讯息;②有较强市场嗅觉和逻辑分析，很快作出正确判断。③立马行动，执行策略，不拖泥带水。CCR机器人优势1、兼容主流平台您的资金在全球主流交易平台，安全无忧，不用担心本金安全。2、7*24小时无休，全自动执行机器人在云服务器上24小时运行，不断电不断网。初始化设置参数之后，机器人将按照策略进行自动交易。达到设定条件自动买入或者卖出，无须长时间盯盘。3、制定交易策略与仓位分配机器人内置多种交易策略，从“保守-”到“激进+”，满足不同的风险类型。设置策略后，机器人将智能分配每次进单的仓位和条件，严格执行交易策略，交易补单策略，根据当前行情，云大数据实时调整。4、同时监控多个交易品种可支持上百个交易币种同时运行交易策略，每个品种独立线程，自动监控报价深度、策略计算，实时监控交易条件，保证交易执行的即时性。5、智能追踪止盈，让盈利飞一会设置触发条件，盈利比例达到条件之后，机器人自动触发追踪止盈。盘面报价一直涨的情况下，盈利比例不断突破最高值；价格回落时，触发平仓条件，止盈出场。6、一键设置策略，一键启动博森一直在努力降低量化交易的操作难度。在机器人中，填写仓位、品种数量，选择风险类型，即可一键设置，一键启动。数字资产交易新手，轻松上手，快速使用。7、追踪建仓，延迟补单针对下跌趋势，需要回调1%再建仓，即如果达到了算法的建仓点，行情继续下跌，自动延迟补单，做到尽可能的低位补单，让交易成本更低。8、智能防瀑布5秒内行情瞬间瀑布式暴跌，即暂停补单，让交易更安全。9、规避客观情绪影响，策略严格执行信号严格判断，规避人工主观情绪的影响，不符合条件坚决不补单，不交易，不平仓。10、官方推荐币种不懂币，不知道怎么筛选币，可以选择官方推荐币种，不用担心归零，不用担心空气币，都是优质币种。11、人工与智能的完美结合无需人工干涉，全自动智能交易，用户手动购买的币可以托管给机器人监控卖出，也可以根据自己的想法手动修改机器人的参数指令，让收益更高，赚取更多利润。12、网格止盈策略机器人同时监控整体策略和各订单盈亏状态，即使未达到策略整体止盈条件，也可以收单获利，若行情在尾单附近震荡，则可能不断收益，减轻持仓负担，详细了解可添加笔者微信。 在这些人眼里，熊市也处处是机会，币圈真的不缺机会！只缺眼光和能力！
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