对于任何产品来说，有用性大于易用性。也就是说，用户体验固然重要，但不是最重要的，最重要的是用户觉得有用。我们可以看到很多产品很难用，甚至要经过专门的学习才会使用，但是因为很好的满足了有用性，依然很受用户欢迎(例如汽车以及所有的乐器)。产品的易用性是最近几十年才开始被重视起来的，最初发端于软件行业。为什么在漫长的产品设计、制造历史中，人们一直不太重视易用性呢?因为传统工业产品工艺门槛相对较高，同类产品较少(相对于互联网产品)，通常需要先购买后使用，导致用户背叛成本很高。比如你买了一辆车，即使驾驶体验不好，通常你会选择适应这种糟糕的驾驶体验，而不是再买一辆车。因此对于传统产品来说，只要有用性足够好能够引起用户购买行为，经营目的也就达到了，不必太过于考虑易用性的问题。但是对于互联网产品来说，同类产品众多，功能雷同，免费使用，用户背叛成本很低(只需重新输入一个网址，最多重新注册一下)。也就是说，有用性是一样的时候，大家的竞争重点就是易用性了，这就是互联网产品如此重视用户体验的原因。至于怎样创造一个好的用户体验这是个系统而庞大的问题，相关著作汗牛充栋，一时间难以详尽表述。可以用以下几点简单概括：不要让用户做不必要的思索。有一本书叫《不要让我思索》，被很多人奉为用户体验圣经，动辄就说：“我们的产品纯傻瓜操作，不让用户思索。”这个理解是片面的，用户的思索分为必要思索和不必要思索，好的产品是避免用户做不必要的思索，把精力集中于必要的思索。例如一个照相产品，怎样取景、构图就是用户的必要思索;至于拍照按钮在哪里，怎么按这就是不必要的思索。好的照相产品应该让拍照按钮一目了然，方便操作，让用户把精力集中于取景构图。符合逻辑。无论产品操作流程、界面布局都应当符合逻辑，让用户操作起来自然而然，而不必进行专门的学习。交互友好。比如尽量降低用户误操作的可能性同时允许用户犯错，提示语应当尽量清晰明确，按钮面积要适当，颜色对比不要过于刺眼。林海实用性和超越功利性的用户体验是两大方向。后者未来的发展更有前途。与兴趣驱动类似的用户体验是娱乐至死。娱乐至死却是提升用户体验最大的敌人。Quora这类的网站会更多，但Quora仍偏于实用性。更加感性和接近人内心需求的网站将逐渐崛起。大猫我个人对于用户价值和用户体验之间的关系有三条粗浅的概括:用户价值和用户体验是相对的。京东相对于电器大卖场，用户价值得以充分体现：因为京东更便宜。但京东相对于苏宁易购或库巴、易迅，则用户价值体现程度很低。这里的相对性不仅仅如此，还有时间和环境的因素，电视机在过去20多年里用户价值是巨大的，是我们获取信息的少数几个渠道之一，但随着媒体的丰富，电视机的用户价值很难再得以充分体现了(哪怕这个电视机再漂亮，遥控器再智能，脑电波遥控都不行：越来越少的人看电视了)。对于任何公司来说(不仅仅是互联网领域的公司)，其产品的用户价值要大于用户体验，一定是要先实现用户价值，围绕用户价值再实现用户体验。比如12306.cn,网站再烂，成千上万的用户挤破头也要来买票，那张三寸的小火车票就是用户价值的极端表现，而其网站则是用户体验的另一个极端表现。用户价值和用户体验在某些特定环境中，会划等号即“用户价值=用户体验”。假设京东的电器价格和电器大卖场的一样，但在京东购买可以获得“送货上门”“货到付款”“上门退换货”的用户体验，让用户的购买感受更直接、更便利，在这种情况下，用户去京东购买就是为了实现“便利”的价值，好的体验也实现了他的用户价值。在互联网领域里，有天壤之别的几种情况普遍存在:用户价值无法完全充分体现,更多依靠用户体验取胜。在目前的中国互联网环境下，几乎所有的渠道类电商都是这种类型。打个比方，卖3C产品的京东、当当、苏宁易购、库巴、易迅、天猫等等在3C产品上互相之间几乎没有任何差异，早期其用户价值是相对于传统家电大卖场的：更便宜，更方便。但对于互联网用户的需求来说，买一台SONY相机在上述任何一家网站都行，大家只能依靠价格的微调、少量客户忠诚度策略和差异很小的售后服务来略微实现用户价值的提升。于是，在互联网的成千上万个SKU中，如何让用户快速找到想要的产品，如何方便的下单支付等围绕用户购买感受的研究，便成了电商的产品经理们的主要精力投放所在。这样的网站举几个栗子，比如携程，网络上酒店预订的价格基本上是透明的，差异很小;但携程PK的是快速的客服响应、精准的服务流程等等这些能够大幅度提升用户体验的行为，并且最终成功转化成为用户价值;再比如移动终端里一些天气app，数据不是你自己的，大家都一样，调用天气数据非常容易，那就PK谁的体验更让用户叫绝了(当然有营销推广的因素，但我们这里只讨论产品层面)。如果你的互联网项目，是一个类似的情况，用户体验很大程度上就是你产品工作的主战场了。充分的实现了用户价值，用户体验锦上添花。非渠道类的自有产品电商(例如淘宝上的自有服装品牌卖家)、知名的互联网社区、一些公司面向客户的官网、一些工具类的移动终端app都在此类别。这个不消多解释，用户买你/用你就是冲着你满足他的需求来的,而且你通过很好的用户体验设计，让他很顺畅很爽的实现了他的用户价值;比如移动应用里的格瓦拉手机购票，在这个阶段的市场中，用户价值的实现上，相比在电影院买便宜多得多，同时应用的设计和购买流程比较顺畅，用户体验不错。但是随着QQ电影票(和其他类似应用)的介入，格瓦拉的用户价值会开始模糊，需要寻找新的实现用户价值的办法。充分的实现了用户价值，用户体验很糟糕。这个例子很多，12306.cn是经典案例啊....但如果12306.cn实现第2条,那就非常好了。所以，我们看到，用户体验在互联网产品中，是非常重要的，如果有好的产品，能帮助大幅提升其用户价值;如果没有好的(或差异的)产品，好的用户体验也不失为“产品差异化”的一种手段，甚至能有机会寻求价值的突破。邹剑波Kant对第一类产品，即用户需求相对简单的产品，iOS下有一款用户体验非常优秀的电子书阅读器很适合作为例子，叫做唐茶计划。唐茶计划的总监李如一就是一个极度追求细节的人，对体验极其严苛，认为用户体验是基本的东西，花了许多心血优化电子阅读的细节体验。电子阅读是一个典型的用户需求非常清晰的领域，用户需求非常简单，就是看书、加书签、做笔记，甚至做笔记都是一个不一定需要的功能。电子阅读领域上的阅读工具很多，移动端的就有iReader、掌上学院、QQ阅读等等，对这种用户需求简单、产品同质化比较严重的产品，由于几款产品能做的事情，能提供给用户的主体价值都差不多，用户通常都以附加价值，即用户体验来进行产品的选择。李如一的性格特点(追求细节)恰好决定了他特别适合在这个领域工作，他的这种性格特点才让他最能感受到之前的电子阅读带给用户的痛苦，解决较差产品体验带给用户的几大痛点。另一类产品是用户需求比较复杂，甚至多变的产品。譬如豆瓣，譬如QQ，譬如微博，这里以豆瓣为例来说。豆瓣不见得是一个用户体验多么好的产品，但却有无数骨灰级用户相守至今。这些用户守着的，是产品带来的主体价值，只有豆瓣这一个产品能够满足他们的需求。豆瓣这类产品，用户需求复杂多变，难以准确琢磨，恐怕谁也不能说自己洞悉了豆瓣用户的所有需求(包括阿北)，也正是因此，阿北在前段时间接受极客公园采访时称，“豆瓣不追求用户体验，豆瓣追求的是用户价值。用户体验再好，用户用的是很爽，但是如果哪天他感觉产品没用了，就立刻不会用了，而用户价值不会这样。”豆瓣复杂的用户需求，使得豆瓣的产品经理永远掉落在用户需求变换无穷的漩涡中，主要精力都在研究现在用户需求较之从前又产生了哪些变化，产品设计上如何进行相应的优化和改进。这也的确是他们该做的，否则如果一个不小心一下，用户需求产生了变化而不自知，就容易流失用户。将用户需求满足好了，提供了足够的用户价值，就不怕用户走了，因为这个时候还是只有豆瓣能满足用户的需求，别的产品仿不来精髓。当然，还是那句话，产品设计者们至少要保证产品可用，保证基本的用户体验。所以，产品经理、产品设计师们应该做的，就是准确地看清自己产品的特征，了解用户需求是否明晰、是否复杂、是否多变，并进行相应的权衡和选择。实际上，像豆瓣、QQ、微博这样的用户需求非常复杂、多变的产品并不多，绝大多数的产品都是需求相对简单、明晰的。这也是为什么目前绝大多数优秀成型产品的产品经理们都在主抓用户体验，因为他们产品所提供的产品价值已经基本确定，并且用户需求变化不大(当然，对用户体验的追求也不会多放松)。静禅产品好用是吸引用户，易用是留住用户。现在同类产品均比较多，一个不好用他可以换别的，其实用户的要求很低但也很高。在用户眼里，产品只是一个工具，只要不会让他很烦或者难以下手使用，他一般都会继续用着，而用户也会在产品中寻找自己想要的功能或者细节的东西，往往这部分是不容易满足的。用户体验最早与用户接触，是在用户学习怎么使用这款产品的时候，好用与否以及易用程度，很大程度决定了其是否继续留下来，个人认为Don'tmakemethink还是很重要的说，对于优秀用户体验来说，引用都在说的一句话，最优秀的用户体验就是让用户感觉不到你的存在。潘德成周鸿祎的论调：“现在，互联网公司里开始重视产品经理了，这是一个好事。以前互联网谈融资，谈商业模式，谈战略，很少有谈产品的，因为产品可以从国外抄，谁下手快谁就能获得先发优势。现在，互联网里的资本已经不成问题，抄袭速度都一样快了。这个时候，互联网比拼的就是谁能更好的理解用户需求，比谁能做出比别人更好的产品。”陈梁在互联网的定律中，只有第一，没有第二。缺乏核心竞争力和不可复制性必然会导致用户背叛成本降低，则必须重视用户体验，也就是产品的易用性，或者在市场方面下功夫，获得高市场占有率以改变用户习惯，从而提高用户的背叛成本
太过一本正经像新闻的文字，看的人很少，而太多一本正经，像写论文的博客就更少有人看。这两天一直在想我个人的博客写作，是不是太过一本正经，太过枯燥，于是，停停写写，总是找不到那种有美丽阅读的感觉，但总不能因为找不到这种感觉就不去写，写总归还是要继续的。在今天，我想写的便是“算命式”营销。在写这个“算命式”营销的话题之前，我想得事先声明如下：第一，对于蘑菇街和美丽说，我个人没有注册过，这也代表着我其实从未登录到后台看看这两个网站的内部到底是什么样子的?第二，我在做产品设计的时候，曾经有意向借鉴蘑菇街和美丽说在首页上的“瀑布流”设计概念。无奈老板本人是故纸堆里出来的人物，尤其是做老师出身，对这个“瀑布流”表示无法接受。我之所以使用瀑布流是因为，上网是一种轻松的活动，而大可不必搞的跟背书一样要中规中矩。第三，我虽然没有使用过蘑菇街和美丽说的网站，但却在使用它们所提供的服务——算命。这里的算命其实就是在说测试。测试有什么好玩的?我相信能问出这种话的人，一定是个古板者，或者本身已经是高高层级了，所以，无法理解我们这种互联网小民的日常生活。先说我自己。自从接触上网以来，能让我耗费长时间的估计就两款产品，第一，测试，是星座算命那种，我喜欢玩星座，这是个人偏好;第二，游戏。当然，我很少玩网络游戏，毕竟，我不是游戏的重度使用者，但仍然很喜欢玩，就是单机游戏这种。测试，从2001年接触，到现在还在玩，也就是说，至今已超过11个年头，这个数字应该是有一定的参考价值。再说我个人的观察和从事互联网以来的个人见解，个人觉得，玩测试的，男女在性别上的比例其实是差不多的，唯一的，是女性偏多一点，这一点从美丽说和蘑菇街的网站用户群体上看得清楚。其次，玩测试对网站运营方而言是一项高度黏性的产品，况且呈现一种急速扩展性，跟“引爆流行”似的。最后，测试或者说算命，其本身是有很大市场的。所以，我个人的看法是，无论是蘑菇街也好还是美丽说也罢，其成功不在于它提供什么样的点评或者导购服务有或者“瀑布流”的设计，最重要的，“算命式”的测试才是其成功的杀手级应用。与此同时，看到淘宝网开放平台说起过一个案例，该案例是“活法儿，是北京一家致力于健康管理的内容网站，该网站开发了一个淘宝买家应用，为淘宝用户提供生活健康服务。该应用上线后，为淘宝保健品类目的成交额提升了5%。同时，享受了“我的淘宝“每天近1000万的独立访客。既增加了活法儿的品牌影响力，也在淘宝挖到了“第一桶金”。”其实，活法儿的做法还是测试，无非就是将自己的营销重心放置在了“导购测试”的编辑上。当然了，我想，在不久之后，做这种算命的网站会越来越多，但一多，竞争力也就不大了，唯一的，就是在这个空档期，尽快推出属于自己的算命，或许会有一些竞争力，也或许更容易接近成功。
问答推广是利用问答平台回答用户问题或模拟用户回答问题的模式来推广自己的网站，以提高产品的形象与口碑，提升品牌知名度，从而促进产品销量，带来直观的营销效果的一种推广方法，也是我们seo常用手段之一。现在主流的问答平台有百度知道，soso问问，新浪爱问，奇虎问答，天涯问答等等，以百度知道的效果最好。我们最近也一直在做百度知道。那么如何利用百度知道通过回答别人的问题来推广自己的网站?首先，我们需要准备很多个帐号。要用不同的IP注册多个帐号，不要引起百度的注意，相信大家明白这个道理，因为百度的审查机制是很严格的，同一IP注册在量帐号，意图就很很明显，稍稍不注意就会被封号或是封掉IP，除了不要在用同一IP注册外，也要避免在同一时间注册，最好可以在不同地区的不同电脑上注册，因为我们要完全模拟正常用户的行为来使其更真实。第二，就是寻找相关问题了。在准备好大量的帐号之后，我们就要着手开始回答问题了，回答的问题一定是要与我们要推广的网站主题相关的，比如我们是做骨科的，在知道这里有一个骨科，我们就可以进入到这里面去回答问题了。或者也查以直接搜索到某领域回答问题。第三，找到最新待解决的问题。找到问题后，还要找出那些还没有回答的问题，尽量提出最新提出的问题，因为如果我们的回答越靠前，即使最后我们的答案不被人家设为最佳答案，别人也会看到，而回答得越晚，位置越靠后，就减少了我们的曝光率。这些说起来简单，其实做起来还是有很多技巧的。1)每天回答的量不宜过多。一般正常用户也只是在自己空余时间对自己感兴趣的一些问题进行解答，一般同一个帐号回答10个问题就差不多了，回答太多，容易被封号，我们的帐号表现得尽量要与正常用户一样。如果我们的帐号一天答上千的问题，这很明显的不正常，很容易就会引起百度的怀疑。2)回答的时间要错开。这个说的也是和上边一样，正常用户不会像每天上班一样固定的一个点上线来回答问题，答完问题又马上下线走人了，这些表现完全都不合用户的正常表现。一个用户肯定是每天有空的时候就登录看看，遇到感兴趣的问题才回答下。我们模拟就要模拟得更真实。3)回答的内容要靠谱。不能答一些风马牛不相及的的话，要知道只有好的内容才能打动和影响到用户，所以我们回答的内容也一定要站在用户的立场上，不能完全的广告，这是用户很不喜欢的，也是百度所不喜欢的。4)留网址的话要谨慎。现在做知道好像很难能留下网址了，如果能留也不要留首页的，不用用户去看，人百度就直接给你和谐了。留网址一定是在为了补充内容而留下的，比如这个回答只方便写200个字，但是详细的有2W字，那你可以把具体的内容页面地址填在参考资料栏里。5)注意帐号等级的提升。我们都知道做百度知道需要养高等级的帐号，你的等级越高，那不但用户会更信任你的答案，百度也会对你放松警惕。6)加入问答团队。如果有机会，可以加入问答团队，可以使你的答案显得更权威，更可信一些，同时也可以减少被查封的机率。通过回答别人的问题来推广自己的网站我们可以不用去想要提什么问题，不用准备大量的提问帐号，在一定程度上也减少了我们的一些工作量，但是从效果来看，他还是存在一定的弊端的。下节将会谈谈利用百度知道自问自答来推广自己网站的一点经验。
请问如今网上购物，有多少童鞋还那么傻那么天真到淘宝上直接搜索，然后点击销量排行再逐个查看对比最后下订单的?如果电脑前可爱的你还遵循着这套老方法，那就凹凸了哈。互联网信息万变，最近行业内最暗潮涌起的领域莫过于“推荐购物、购物搜索、购物社区”等导购方向的产品。当然这消息我也是看白鸦兄的博客里(http://uicom.net/blog/)说的，白鸦兄对电子商务导购领域的真知灼见还是挺深刻的，推荐拜读。今天笔者充当一名典型的爱美女性用户，还有之前对消费分享社区产品的体验与研究，和大家浅谈一下这块新兴领域的事儿。也给男同胞们普及一下这方面的讯息，因为最为热门的几个消费分享社区产品是拒绝男性用户的喔!什么是消费分享社区?美丽说、蘑菇街、爱物网、美丽街，甚至是人人网刚新推出的实名制时尚分享sns“逛街”都属于是消费分享社区，但关于“消费分享社区”的名词定义在维基和百度都没有资料(麻烦更新一下)。对这类产品的归类还存在其他说法，如垂直类社交网站、垂直电子商务新模式、社会化(社区)电子商务等等，较为接近的说法则是社会化电子商务。社会化电子商务社会化电子商务，socialcommerce，是电子商务的一种新的衍生模式。它借助社交媒介、网络媒介的传播途径，通过社交互动、用户自生内容等手段来辅助商品的购买和销售行为。在web2.0时代，越来越多的内容和行为是由终端用户来产生和主导的。社会化电子商务市场规模到2015年将达到300亿美元，是仅指通过社会化媒体的销售收入。整个市场规模应该更为巨大。上述几个产品在初期被定义为是基于社区模式发展的，但现今已逐渐媒体化，或者说本质更像是媒体而不是社区。因为用户与用户之间基本不产生互动，他们只是因为相同的喜好和品味而互相关注。产品定位与用户群体富有代表性的一些国内外消费分享社区网站。美丽说：http://www.meilishuo.com/蘑菇街：http://www.mogujie.com/爱物网：http://www.hers.com.cn/thisnext：http://www.thisnext.com/kaboodle：http://www.kaboodle.com/提到产品定位与用户群体，极具代表性的则是消费分享社区领头羊美丽说和蘑菇街，很多人对两者进行了各方面的比较与分析。有兴趣的童鞋可以阅读一下这篇文章，分析得挺到位的。笔者就不就这个话题再长篇大论了，总结了一些有参考价值的资料和图表和大家分享一下，以美丽说，蘑菇街为例。让1%用户制造内容“让1%的用户来制作网站上绝大部分内容，而其他99%的用户，就是让她们来逛，为她们提供各种各样的推荐。”这是美丽街提出的一个观念并只专注的一个点。对于消费分享社区来说，内容制作是不容忽视，特别是一些网络红人所带来的连锁口碑反应。美丽街ceo宁晓彤表示，这1%用户的来源主要分为三个阶段：换汤不换药，美丽说的杂志和蘑菇街的专辑也同样是用户制作内容的主要途径之一。“走质”还是“走量”又想做得精致有力，又想做大做强，这一直是很多产品面临的必选题。在一个点上做得过于专注又怕赶不上用户需求的变更，想扩大市场份额，团队的规模又不能兼顾产品的质量，这其中的取舍还是包含这很多故事的。就像美丽说和蘑菇街的内容策划上，导购的性质会将80%的流量引到淘宝上，那商家们为了增加曝光率便会以作为用户的身份去推自己的商品。庆幸的是，商家“捣乱”的行为在现在还属于能控制的范围内，比想象中的要和谐一些。但内容的质量问题多多少少会受到影响，这往后的筛选规则会作怎样的调整，让我们拭目以待吧。pinterest画报流模式pinterest最近是打得火红火热，它是一个自称“个人版猎酷工具”的视觉分享社区，在这里内容以图片瀑布流的形式出现，用户可以关注人，也可以分享、收藏自己感兴趣的内容。2010年pinterest已经开始受到国内创业者的追捧，美丽说、蘑菇街等网站的上线其实都是在pinterest微创新下的改良版，所不同的是他们更聚焦在女性产品上，而且与电子商务的合作更加紧密，也更加商业化。而新近上线的知美网与花瓣刚则更像是pinterest的中文版，注重感兴趣内容的各种采集分享。pinterest画报流模式以图片为中心建立人和信息的关系，而图片正是兴趣的载体。pin模式在美丽说、蘑菇街等网站上的运用主要是两类：这种画报流布局，更直观的用户体验界面，独具风格的内容展示，再加上从色彩和构图角度吸引女生，容易引起女性用户的共鸣。同时围绕兴趣这类模式采用了瀑布流的图片展示方式，形象直观，恰恰符合快捷购物需求，其实这也为图片背后的商业意图打下了基础。此类网站聚集了大量来自用户的有价值信息，经过优化排序、分类处理，将内容变得更为有价值。拓展阅读：美丽说蘑菇街唱响社区电子商务的新黎明客户端，决一高下吧女性消费分享类社区在移动互联网方面有两大潮流，第一个是女性用户的手持设备大量转向iphone和android，在休闲的时间里开始被移动设备应用占据，第二个是手机购物开始兴起，支付宝这几年的移动交易额成倍增长。这两大原因让消费分类社区在移动设备上的竞争将很可能是在无线领域。目前这类手机应用做得比较好的还是美丽说和蘑菇街，美丽说的ios客户端推出得比较早，蘑菇街紧随其后。相比之下，美丽说更倾向于社区，用户自己关注的用户中获取信息。蘑菇街的想法更倾向于媒体，输出内容。应用在版面上也基本采用pin模式，继续读图。在这两款应用的竞争中，产品体验与主推的相机功能将会成为竞争热点。总结我们可以在众多女性消费分享社区观察出一点很有趣的现象，那就是它们都拒绝男性用户哟，不过现在已经慢慢向男性用户开放了。现在在市场上核心用户为女性的产品还是挺多的，但仅仅只为女性服务的产品却少之又少，更不要提客户端的应用了。我们就回过头来谈谈一下题目里提及到“谁能抓住女用户”吧。美丽说ceo徐易容认为，未来的五到十年，有一件事是可以预测的，就是女性会变得越来越美。而什么是时尚的，怎样变得更时尚，是急待解决的问题。根据统计，在使用护肤品上，中外女性用户有一点很大的区别是，对品牌的坚持度。徐易容认为，中国女性用户很容易更换品牌的原因，是对如何变美的概念很模糊。因此，帮助女性完善这个概念的“美丽说”本身就是个巨大的产业，有着丰富的想象空间。其实除了时尚、护肤品，像瘦身、美体、健康(月经治疗)，甚至是到内在休养，如如何充实生活、扩展眼界和升华自身等等，均是可以做到designforladies的。我们还可以拓展出去，就拿qq做案例吧。是不是也能出一个qqforladies版本呢?这个版本的内容均是针对或根据女性需求而策划的。像每天的新闻弹框，里面可以全是女性感兴趣的内容或应用，毕竟有多少女性用户对奥迪a6感兴趣呢?在这个版本中，还有一个一键切换回正常模式的入口，于是一切又可以回复正常，想想挺有意思的。好了，就此打住，只能说designforladies的产品在现今还是一片让人值得遐想的领域，以后还能延伸出什么模式，都是一个未知数呢。文章来源：腾讯cdc
互联网的发展就像其它行业一样，由小到大，由弱到强，这个道理转移到草根站长身上一样适用。草根是任何一样事物发展初期的必经阶段，但一些人就能顺利渡过这个阶段并做大做强，而一些人往往在这个阶段停留很久呢?我想最重要的就是草根思维在作怪。到底束缚我们发展的草根思维到底有哪些，我列举了四条，请让我一一道来。第一、可以利益最大化，但拒绝处处贪婪这里的贪婪不是金钱上的，而是思维上的。做站都喜欢利益最大化，利益最大化就需要流量最大化。而流量最大化和标题是有直接关系的。一些网站标题的书写恨不得把流量都抢过来，但仅仅是理论上的，现实并非如此。全部堆积关键词，排名若隐若现，忽上忽下，倒不如踏踏实实优化一个词实在些。对于很多中小型网站来说，标题的书写最能直接反应站长的心态，所以抱着“钓大鱼”的心态去做站。这样做常常“鱼没钓到，最多得到几只马虾”。第二、可以利用业余时间，但拒绝业余思维其实很多站长是兼职，白天有自己稳定的工作，每个月更是有稳定的收入，这没有什么不好。但利用业务的时间并不代表必须是业务的思维。看看很多个人站长做的网站，无论是页面色彩，搭配，文案写作，服务器速度，真的很不专业。要知道用户是很敏感的，打开网站的瞬间能发生很多事情，很可能因网速慢而流失，因按钮没对齐而流失，也很可能因颜色太刺眼而流失，当所有的因素凑在一起，势必会对网站形成影响。当我们用心专注去做一件事情时，总会发现有很多地方做的不够好。因此如果做，请专注。第三、可以复制成功模式，但拒绝全部照搬复制可行的成功模式是互联网一大亮点。做互联网有句老话：如果刚开始缺少思维，缺少资金，那么就从复制开始，这是我们的一个捷径。但复制成功模式可行，全部照搬照抄就不行。举个简单的例子，左旋肉碱、红酒木瓜汤，这些火爆的产品是不是网站都一样，根本没有创新的理念在里边，或许是因为建站的能力不够，但更多的还是思维想法的问题。另外还有遍地的丰胸产品排行榜等，都是一模一样，其实这也是浮躁的一个表现，都想花最少的时间精力办最大的事。且不说群里、论坛里有多少因为抄袭讨要说法的，就拿自己来说，这种100%的全部照搬就会束缚我们的思维。也许一个客户，一个订单就这样悄无声息的溜走了。第四、可以偶尔放松消遣，但拒绝小富即安如果整天面对着电脑，如果整天写文章发外链，如果经常忙到深夜，那么偶尔的消遣放松是必须的，这样能最大化的保证身体平衡，但并不等于小富即安的心态。可能我们辛辛苦苦几个月下来能赚一点钱，但这个钱还不足以让我们放下手中的工作，还不足以耽搁正在进行的计划。也许今天玩一天，明天打一天游戏不足以对网站造成影响，但这种思维一旦形成就很可怕。它会长期有意无意的侵蚀我们原本坚强的内心。很多时候，麦文文也和站长们交流，发现相当大一部分都存在这种心态，如果您有的话，请拒绝。享受草根，它是必经阶段，在这个阶段我们学会了很多，从简单的域名注册到最后引来流量到转化率测试，甚至品牌建设;但我们拒绝草根思维，因为它存在局限性，是狭隘的，方方面面对我们前进存在影响。虽然草根思维并非一朝一夕能够改变，但我们可以从狠狠要求自己开始，凡事以人为本，天道酬勤，做好了自己，很多事情也就顺理成章了。版权所有：http://camel.58xu.com
但对于关闭PING值后，网站能否被百度和GOOGLE等搜索引擎收录，很多人说法不一，有些说对收录没任何影响，也有人说影响不大，其实会不会影响，我也不是很清楚，我只能从我遇到情况的来分析一下。7月买了一个空间，7月30号放了一个网站进去，开头很满意，8月份，各大搜索引擎都对我不错，都录了，就拿百度来说，到8月28号收录了140多页，(声明没作弊)，但一个非常糟的情况就是，8月份被挂了几次马。到9月分开始，管理员就把PING服务给关了，出现的情况却跟以前完全不一样了，挂马现象确实少了(不知道跟关闭PING服务有没有关系，网站程序没变)，就收录情况来说，GOOGLE还是正常收录，收录页数慢慢增加，但自管理员关闭PING之后，到现在已经过了两个月，百度未再收录网站的一个页，最后一次收录是在8月28号，10月份连以前收录的也没了。觉得有点奇怪，于是用软件了查了同一主机下的其它网站，查到十几个，再查了这些网站的收录情况，情况和我的网站一模一样，要不就是百度收录为0，要不百度最后一次收录日期都是关闭PING之前的，GOOGLE的收录基本都不受影响。查了网站LOG，发现GOOGLE有来过，但百度蜘蛛不来了，根据以上数据，从表面以及各种数据上看，PING是否关闭对GOOGLE收录没太大影响，但对百度收录，影响是非常严重的，但到底是不是PING服务作的怪，或是其它原因，恐怕只有百度蜘蛛才知道了!不过我还是想跟各位站长们说，最好买PING的到的空间不过站三界导航以前也是禁止ping的，百度也是经常收录的，所以这个事不能这么绝对要不不要问都会知道的。对于这点肯定开通的好啊，不过服务器安全要加强下。
当网站排名稳定在一个理想的位置，盈利模式也日渐成熟的时候，站长接下来该怎么做呢?其实这是多站长的困惑，当然也包括我，因为当我们奔着一个目标的时候总感觉有方向，有目标，做什么都感觉很踏实，但是当网站发展到一定地步，不需要我们天天守着它的时候，我们似乎失去了动力，不知道该做什么，但是又不敢歇下来，生怕自己的一时放松给对手以可乘之机。其实这就是网站发展的瓶颈，这个时候一切看似美好，但又充满不确定性，而我们这个时候要做的其实很简单，就是找到网站发展的恒久动力。站长进行自身建设，为推动网站奠定基础站长是网站的整体运营者，我们掌握着网站的发展方向，我们的一举一动都关乎着网站未来的走向，因此我们自身的建设往往是网站恒久动力的第一来源。这个时候只有加强我们自身的建设我们才能保证网站能够拥有不断发展的可能。首先站长要不断完善自己的技术能力，因为靠谁都不如靠自己，只有自己明白优化网站的关键点，才能将网站发展控制在自己的手中，网站关键词排名为什么下降，快照为什么放缓，空间为什么打不开，这些问题都要自己解决，依靠别人并不是长久的计策。第二点就是站长要合理的运作团队，做好与团队成员的沟通，因为当事情做到看似完美的时候，大家就会有一种浮躁的心态，这时候成员之间就会变得浮夸，彼此之间很有可能因为一点误会而散伙，所以在这个关键的时候站长要做好与成员之间的沟通，不能将自己的想法凌驾于别人头上，尤其这个时候，做出任何决定都要经过大家的同意，因为自己虽然是网站的整体策划者，但是团队才是一切的发动者。第三点就是站长人脉的扩展。虽说互联网上大家都不知道对方的身份，但是真正有成交量的话，就必须依靠人际交往，因为自己网站的实际情况，刚开始必然要立足本地，而想要拉拢客户就会利用到自己的人际关系，当网站发展到一定程度，即在本地拥有一定的认知度后，站长就要想办法扩展自己的网络人缘，多参加行业网站的交流会，或是和竞争对手取得联系，和他们成为朋友，往往会让网站发展提升一个档次。完善团队建设，为网站发展增加动力团队的建设绝对不是网站发展中可有可无的部分，很多时候一个团队的凝聚力可以让网站在绝处逢生，当初我的网站盈利很困难，但大家同舟共济，丝毫不顾个人利益，互相理解扶持，才有今天的成就，所以团队的建设是网站获得恒久推动力的根本所在。1设立团队责任制既然是运作就要因材施教，因人而用。依据大家各自的优点分配不同的工作，小A写作能力强，就让她做文编，小B编程能力强，就让他做日常的维护，让每个人都能发挥自己的特长，这样不仅可以提高工作效率，还能根据问题及时找出负责人，提高处理能力。2设立考勤制度每天谁迟到，谁早退，都要有一个明确的规定，并不能因为我们规模小，就不当回事，大家都要树立一种严谨的工作态度，只有这样才能提供整体的工作效率。3营造团结共进的工作氛围这点就更不用说了，互联网竞争激烈，我们对抗竞争对手就已经很不容易了，如果后院再起火，那么会牵扯我们很大的精力，更重要的是网站发展过程中面临的挑战很多，大家只有拧成一股绳，才能化解所有的困难，转化成自己的推动力。所以在节假日举行集体出游或是经常性的集体聚餐都是不错的选择。4给团队预留一定的周转资金这点就更不用说了，谁也说不好以后的事情，虽然现在网站能够达到一定的盈利能力，但这些都基于正常的网站运作基础上，倘若供货环节或是物流环节出现一点差错，我们就会面临一定的损失，而这个时候如果没有资金作为周转，那么网站就会陷入步履维艰的窘境。开拓市场销售渠道，争取网站发展多面性网站到达一定盈利程度上，就会出现销售资源的饱和局面，这个时候网站要想得到进一步的发展，就要不断拓展自己的销售渠道，当然这可以结合时下比较流行的销售模式，比如团购。前两天在红黑联盟上，我就看到了一个作者写红黑联盟的盈利模式，其中有一点就提到结合团购争取更多订单，于是我就和自己的团队商量，依据自己的货源成本进行一个评估，然后在这个基础上让利，促成团购，以此吸引更多的商家。别说这招还挺有用，仅仅是团购第一天，我就比平常多收了十几个订单，虽然单笔利润低了，但是整体盈利效果不错，当然这只是一个例子，目的在提醒大家要挖掘适合自己的更多的销售渠道。拓展业务范围，不断延伸网站覆盖面积其实在我看来，网站永远不会停滞不前，没有事情去做。因为一个事情做好了，就会延伸到另一个事情，对于行业类网站来说更是这样，如果你的货源网站做好了，你可以实体店交易，或是涉及货源的相关行业，例如服装加工行业等等，都是我们可以涉及的方面，就像当初的京瓷，先是把自己的二极管做好，然后逐步拓展业务范围，实现从电器到移动设备的转换，不过在拓展业务前，你应该想清楚这样几点：1你是否有该行业的人脉关系，这是帮助新业务开展的最有利帮手，可以让新业务迅速得到发展。2新业务要与主营业务具有极强的相关性，这样可以资源共享，减轻实际运营过程中的压力。3销售渠道一定要摸清，既然是原有业务的拓展就必然要有计划性，否则会对网站主营业务造成一定的影响。网站稳定是我们大家都愿意看到的事情，但是“学如逆水行舟，不进则退”，网站要想不断发展，就要不断挖掘自己的推动力，只有这样才能让网站在互联网上找到自己的真实位置。好了，今天就说到这，以上出自中国货源网，欢迎转载，转载请保留以上信息，谢谢。
三超多强与我无关，小型互联网公司整体容量不容小觑在中国，互联网基本上是三超多强，多极化不断发展的一个格局，三超是指搜索引擎领域的百度，电子商务领域的阿里巴巴集团，网络社区与交互领域的腾讯;多强是指中国目前在互联网三巨头之外，存在的一些同样实力强劲的公司。所谓多极化是指各个领域都在涌现出发展迅速、力图上市或者已经上市的互联网公司。不过，本文要关注的不是巨头，而是在各个细分或者微细分领域从事网络服务或者网站运营的小型互联网公司的生存状况，虽然他们的实力与巨头相聚甚远，无法上市甚至无法让更多的人知道，但是从整体来看，小型互联网公司的整体容量是绝对不容小觑的。概念解释：困兽之斗?温水青蛙?还有小型网络公司说实话，在准备写这篇文章的时候，我并不是很理解标题中出现的困兽之斗这四个字的真正意思，在本文中，困兽之斗是用来指虽然困难重重但是依然很努力向前的意思，不知道我的这个用法对不对，不对的话还望各位见谅。温水青蛙的意思相信大多数人都是知道的，它源自一个试验，大概意思是，把一只青蛙丢进煮沸的锅里，它会用尽全力跃出逃生，如果在锅里放满冷水，然后把青蛙放在锅里，慢慢加热，青蛙会在温水中享受，等意识到水烫难熬，须奋力跳出才能活命时，它已然全身乏力，终葬身于铁锅。好了，标题里出现的三个核心关键词，已经解释了两个了，还剩一个“小型网络公司”，在本文中，小型网络公司是指人数在只有几个、十几个的小型或者微型的从事互联网相关服务或运营工作的公司实体。困兽之斗?小型网络公司的发展与挣扎由于中国互联网行业三超多强局面的存在，中国的网络行业是缺乏公平竞争的环境的，良好的创新环境也已经被基本破坏的差不多了，事实上，小型网络公司本身也是不具备较高的竞争力和比较强的创新能力的，所以绝大部分小型网络公司只能偏安一隅，在一个细分或者微细分的领域从事着服务或者运营的工作。举个例子吧，在郑州和西安这一类的城市，大一些或者小一些的小型网络公司遍地都是，他们从事着诸如网站推广、网络营销、网站建设，地区性或者行业性网站的运营等业务。不可否认的是，很多小型网络公司活的很好，他们能赚钱养活公司，公司的创始人也可以获得不小的收益，但是更多的情况是，不管再小的领域，竞争都是存在的甚至是残酷的。比如在郑州，同样是网站建设公司，可能有几百家甚至更多;比如一些行业网站，可能有几十个模式基本相同的竞争者都在蚕食同一块蛋糕。这就导致，事实上很多小型的网络公司活的很累很挣扎，他们一方面缺乏有力的资金支持，另一方面，在技术和创新上能力不足，这就必然导致每年有大批的小型网络公司或者网站倒闭关门。不过，总会有公司活下来，他们不一定赚钱或者不一定活的舒服，但是只要他们笃定接下来能赚钱或者接下来能活的比现在舒服，他们就会继续挣扎，继续做困兽之斗。温水青蛙?小型网络公司的成绩和前景上文提到，总会有公司活下来，当然也有一些小型网络公司活的不错。比如在一个城市运营一个城市性的行业网站，可能只有几个人，做的好的话，年收入可以达到百万级别，这种小型的创业远远比给别人打工获得的收益和锻炼大。更有甚者，个人网站，没有注册公司，单枪匹马一个人，单靠一个细分行业的网站，每天的收入可以和普通白领每月的工资数差不多。所以，在互联网这个卧虎藏龙的行业里，牛人一抓一大把，很多小型公司也是赚的盆满钵满，不得不承认，这是他们的成绩和骄傲。但是，这样的收入能持续多久呢?眼光放的稍微长远一些，中国互联网从真正产生到现在也才十几年而已，这个行业发展的如此迅速，谁能预见几年后会是一个什么情况呢?那个小型网络公司的负责人敢说几年后它依然可以赚的盆满钵满呢?所以，尽管现在一些小型网络公司的成绩为他们创造的不错的收入和生活水平，但是必须承认的是，发展前景不明朗，后劲与动力不足。就好像是在温泉中洗澡的青蛙一样，竞争和发展态势事实上是很严峻的，也就相当于温泉水正在被逼着加热着，就算是现在不奋力一跃，也要做好奋力一跃的准备，不然真的要安逸的死在温水中了。奋起一跳还是继续水煮，敢问路在何方?其实，温水青蛙那个实验并不仅仅只有本文第二段介绍的那一点，实验事实上还继续了：青蛙被放在温水里，锅上罩着盖子，如果这只青蛙知道前面那只在温水中死亡的青蛙的命运，它被放在水中之后就开始奋力向外跃，但总是被罩子弹回锅里，锅里的水还没热就折腾死了。这就是一个进退两难的选择了，在这种情况下，不管是跳还是不跳最终都是死路一条。当时现实往往来的比实验复杂的多，也残酷的多，在互联网这个高速发展、快速淘汰的行业，很多公司死都不知道怎么死的。但必须承认的是，现实并不是一个硬币的两面，并不是像试验中的那样，最终必须死。对于小型的互联网公司来说，其实就是一个选择或者发展阶段的问题，道理也很简单，现在能赚钱，如果能持续赚钱那就努力让自己的业务持续的久一些。如果现在能挣钱，而且收益还不错，获得的锻炼机会也比打工多，那也再坚持一下。究竟路在何方?关键看小型网络公司的经营者是否能把握自身的能力和坏境的变化了。结语：作为一个行业网站的运营者，最近一直在思考自己的发展前景。不得不承认，我们很荣幸的以更轻松的工作状态获得了比当白领更多的收益，但我们的将来是否有更好的发展呢?这的确值得我们每一个小型网络从业者分析和思考，故写此文，愿与大家共勉。
随着网络化浪潮的席卷，许多企业都纷纷开始建立自己的网站，以求适应潮流，更好地参与竞争。但许多企业并不知道应该怎样管理自己的网站。一些企业对于网站使用的认识是较为肤浅的，甚至在建立了自己的网站以后，很少更新网站的内容。因此很难让访问者有兴趣从浩如烟海的站点中，选择浏览它们的站点。这样网站在营销过程中就起不到丝毫的作用。企业在建立自己的网站之前，要明确企业网站是企业向客户或潜在客户提供产品和服务信息的一种手段，是开展网络化营销的基础设施和信息平台，也是展现企业形象和文化的重要窗口。成功的企业网站，首先要有一个比较容易记忆的域名，只有网址被访问者记住了，访问者才有可能经常了解到企业产品的信息并参与企业的调研等活动，其次要与Internet有足够的连接带宽，这样才不至于因速度慢而减少访问者的热情。另外，网站的管理还应该遵循以下原则:(1)要明确网站的定位与用户的需求。企业网站的设计应尽量体现企业发展战略。我们应围绕着企业的商业目标与市场营销，给客户或潜在客户提供企业产品和服务的信息。同时我们要尽量从客户的角度出发，站在用户的立场上来审视自己的工作。必须清楚地了解本网站的访问者的基本情况，如受教育程度、收人水平、需要信息的范围及深度等，以便掌握客户的心理，做到有的放矢。(2)网站设计应尽量美观、大方。网站的整体风格和特色应做到主题鲜明。版面设计通过文字图形的空间组合，应尽量美观、大方。同时可采用多媒体表现手法，提供华丽的图像、闪烁的灯光、复杂的页面布景，甚至可下载声音与录像片段等，使整个网页趋于完美。并且可以根据色彩对人们的心理影响，来组合拼配出和谐、均衡和重点突出的视觉效果。设计梢美的网页在吸引初次访问者的注意力时，常常会有很好的效果。(3)网站的内容决定网站的生命力，仅仅将主页设计得非常漂亮，给访问者，这种观点的片面性，现在已越来越清楚地被人们所认识。就可以使网站吸引无数的案例证明，只有具有详实、新颖和时效的网站内容才是网站的生命力所在。仅仅依赖主页设计来吸引访问者是靠不住的，只有突出的网站内容才会对访问者有长久的吸引力。(4)注敢网站与访问者之间的沟通。企业网站应尽最吸引访问者参与网站信息内容的沟通和交流。只有当访问者愿意和企业网站交流时，网站的魅力才能够充分地发挥出来。因此在企业的Web站点，七，管理者要认真、及时地回复客户的电子邮件，从而使网站访问。本文文章出自河南seo营销博客，发布转载请务必注明
问：同一个人在信产部有过一个网站备案,后面又有多个网站,并且接入商都是不同的.还用不用再备案....如何备案答：一个身份证可以为N个网站备案。你只需要把已经备案成功的网站的备案号，备案的用户名和密码，要备案的网址3样资料提供给不同的网站的空间商。他们就有义务免费为你添加新网站的备案。审核通过后，网站的备案号和以前的备案号一样。也就是说一个身份证下备的所有网站是使用同一个备案号
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